No ritmo em que temos trabalhado, as mudanças nos cargos de chefia, seja na gerência, direção, coordenação, supervisão, etc, vem ocorrendo com certa frequência. Esse tipo de mudança pode conter pontos positivos e negativos para nós, colaboradores ou funcionários.
Se esse novo líder tiver a verdadeira postura de líder, com certeza irá realizar uma reunião geral para apresentar suas ideias e planos, e ainda pedir a ajuda e envolvimento de todos.
Caso esse líder seja na verdade um chefe, chegará já dando ordens e mudando uma série de atividades e, quem sabe, até pessoas.
Independente disso, nós, como funcionários, devemos estar abertos para esse tipo de mudança. Veja alguns cuidados que devemos tomar:
- Não queira dar um de "puxa-saco" e ir conversar diretamente com esse novo líder, principalmente se for para falar mal de alguém ou algo. Isso não causa uma boa primeira impressão.
- Evite fazer brincadeiras, ou contar piadas ao novo líder. Você não sabe se ele gosta desse tipo de atitude por parte dos funcionários.
- Dê tempo ao tempo, e veja o estilo de liderança dessa pessoa. Existem líderes mais participativos, que gostam de iniciativas e de sugestões dos funcionários. Outros não, preferem ter sua própria visão e agir como acreditarem ser o correto. Aceite isso.
- Caso tenha dúvida sobre alguma decisão que tenha de tomar, principalmente se for em relação à um problema, apresente o caso ao novo líder, e deixe ele decidir o que fazer. Caso ele peça a sua opinião, então sim de a sua contribuição.
- Não fique conversando pelos corredores da empresa, principalmente nos primeiros dias, dá a sensação ao novo líder que a equipe está falando dele.
- Evite comparações. Não irá lhe enriquecer em nada comparar o antigo e novo gerente. Lembre-se que cada um tem seu estilo de trabalho.
Espero ter lhe ajudado de alguma forma. Não gaste seu tempo criando ideias sobre o que irá acontecer no trabalho com esse novo líder. Deixe o tempo cuidar de tudo.
